寄稿 “令和時代”の医療と介護―地域や現場から考える

　

今村 知明（奈良県立医科大学教授）

1988年関西医科大卒業、東京大大学院医学系研究科を修了後、厚生省入省。文部省学校健康教育課、佐世保市保健所長、厚生労働省エイズ結核感染症課課長補佐などを歴任、2003年退職。
東京大医学部准教授・同付属病院企画経営部長を経て2007年より奈良県立医科大学教授。現在、厚生労働省の社会保障審議会専門委員、医療計画の見直し等に関する検討会委員などを務めている。
モットーは、「現実を正確に知りたい、それを社会に正論として還元したい」

• 第19回 薬剤をめぐる経営的課題を知る （2）　 シミュレーションから見る薬剤利益の変動
  2021年8月25日

• 第18回 薬剤をめぐる経営的課題を知る（1） 先発・後発医薬品、院内・院外処方と病院の利益について
  2021年7月28日

• 第17回 後期高齢者医療費と保険料水準（2）　後期高齢者の保険料は今後も上がり続けてしまうのか
  2021年5月26日

• 第16回 後期高齢者医療費と保険料水準（1）―これからの後期高齢者人口の推移はどうなる
  2021年4月28日

• 第15回 病院経営における支出面を人件費から考える（2）　医療は労働集約型の産業～人件費の膨らみ方をモデルケースから見る～
  2021年2月24日

• 第14回 病院経営における支出面を人件費から考える（1）　医療は労働集約型の産業～人件費の扱いで病院は決まる～
  2021年1月27日

• 第13回 厳しい目で見守られている保険診療の仕組み（3）　「指導」は経営危機を招きかねないが、「監査」は病院がつぶれるかもしれない？
  2020年11月25日

• 第12回 厳しい目で見守られている保険診療の仕組み（2）　「立入検査」と「適時調査」、調べに入る事でも2つの違いって把握できていますか？
  2020年10月28日

• 第11回 厳しい目で見守られている保険診療の仕組み（1）　皆さんが「医療監査」って呼んでいるものは、本当に監査ですか？
  2020年9月23日

• 第10回 コロナを受け入れる病院はなぜ赤字になるのか？　病院運営での「機会費用」の考え方の必要性
  2020年7月29日

• 第9回 「許可病床」「届出病床」「稼働病床」はどう違うのか ～「病床稼働率」と「病床利用率」ってちゃんと使い分けができてますか？～
  2020年6月10日

• 第8回 「許可病床」「届出病床」「稼働病床」はどう違うのか～「病床機能報告」の新たな定義によってさらに複雑に～
  2020年4月22日

• 第7回 「許可病床」「届出病床」「稼働病床」はどう違うのか ～病床の捉え方、数え方は意外とややこしい～
  2020年3月25日

• 第6回 平均在院日数って悩ましい数字ですよね（2）　平均在院日数短縮による一連のシナリオ
  2020年1月29日

• 第5回 平均在院日数って悩ましい数字ですよね（1）　平均在院日数の短縮は本当に病院の利益につながるのか？
  2019年12月25日

• 第4回 医療費抑制の議論はどこへ向かうのか（2）　議論のステークホルダーのポジションと対策の可能性について
  2019年10月23日

• 第3回 医療費抑制の議論はどこへ向かうのか（1）　医療費予測の迷走と増加の背景
  2019年9月25日

• 第2回 「地域医療構想」や「地域包括ケア」はなぜ必要か（2）　「地域包括ケア」
  2019年7月24日

• 第1回 「地域医療構想」や「地域包括ケア」はなぜ必要か（1）　「地域医療構想」
  2019年6月26日